• Als Experten ermöglichen wir Teams und Gruppen, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren. Wir entwickeln nach intensiven Beratungsgesprächen und vielen Fragen die passenden Lösungsansätze für Sie und Ihre Mitarbeiter.

    unsere Angebote ...

Lösungsansätze

Als Experten in unserem jeweiligen Bereichen ermöglichen wir Teams und Gruppen, sich auf ihre persönliche und professionelle Entwicklung zu konzentrieren. Hierfür bieten wir Ihnen individuell angepasste Vorgehensweisen und Werkzeuge für die Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung Ihres Workshops. So können Sie die Motivation der Beteiligten nutzen, um die bestmöglichen Ergebnisse zu erzielen.

Unser Kernteam strebt danach aktuelles Wissen aus Praxis und Lehre erfahrbar und greifbar zu machen. In möglichst direktem Kontakt mit dem Auftraggeber arbeiten wir Lernziele, offene Fragen und unklare Punkte heraus. Doch wir machen nicht bei der Wissensvermittlung halt: Uns geht es um den nachhaltigen Unternehmensnutzen. Daher liegt unser Schwerpunkt auf der dauerhaften Verankerung und Abrufbarkeit des Erlernten. Um diesen langfristigen Lehrerfolg zu sichern, sind praktische Übungen, Interaktivität und Ganzheitlichkeit feste Bestandteile unserer Veranstaltungen. Veränderung wird somit direkt positiv wahrgenommen und „erlebt“.

Referenz

„Mit Whitney haben wir für unsere Mitarbeiter ein Programm zur Entwicklung der eigenen Widerstandskraft und Robustheit im Umgang mit beruflichen Belastungssituationen (Resilienz) entwickelt und ausgerollt. Mittlerweile haben mehr als 150 begeisterte Mitarbeiter an den individuell gestalteten Workshops und Trainingselementen teilgenommen. Als Trainerin, Beraterin und Business Coach zeichnet Whitney sich durch ihre hohe fachliche Kompetenz, ihre enorme Kreativität sowie ihre ausgeprägte Fähigkeit Menschen für sich zu gewinnen und zu begeistern, aus. Sie inspiriert mit Leichtigkeit und Nachhaltigkeit. Mit ihrer Kompetenz gelingt es ihr, die Mitarbeiter für den offenen und aufgeschlossenen Umgang mit mentalen Fitnessthemen zu gewinnen. Ihr kultureller Hintergrund sowie die sprachliche Flexibilität trägt in vielerlei Hinsicht zur Inklusion von Teilnehmern bei einem in Teilen sehr persönlichen Themengebiet positiv zum Erfolg des Programms bei.“

(Aus rechtlichen Gründen dürfen sowohl der Kundenname als auch das Unternehmen nicht öffentlich genannt werden. Wir bitten hier um Verständnis.)

Beispiele unserer individuellen Veranstaltungen

Lessons Learned

Aus Erfahrungen kann man lernen. Das gilt für das Leben ebenso wie für das Projektmanagement.

Ziel von Lessons Learned ist es daher, die Summe aller gezogenen Lehren und Erkenntnisse systematisch zu sammeln, zu bewerten und zu dokumentieren. Nur so kann sichergestellt werden, dass die „gesammelten“ Erfahrungen effektiv genutzt werden können.

Kreativitätstechniken

Laut Edward de Bono ist das Gehirn nicht dafür ausgelegt, bestehende Denkbahnen zu verlassen. Es bedeutete einen evolutionären Vorteil, schnell den bereits angelegten Denkmustern zu folgen.

Den meisten Menschen fällt es schwer, bestehende Pfade zu verlassen. Kreativitätstechniken ermöglichen wirklich neue Ideen und das Verlassen bestehender Denkpfade. Sie sind eine sinnvolle Möglichkeit, in einer Atmosphäre der Kreativität gezielt weitere und vielfältige Ideen zu entwickeln und auch Ideen in eine bestimmte Richtung zu entwickeln. Denn wer gute Ideen haben möchte, der braucht vor allem viele Ideen.

Moderation in schwierigen Situationen

„Der erste Schritt in einem aufkommenden Konflikt:
Benennen Sie den pinken Elefanten im Raum!“

Manchmal kann es in der Teamarbeit oder in einem Projektteam kriseln oder krachen oder sogar eisig kalt sein. In solchen Fällen ist es dann sehr hilfreich, professionelle externe Hilfe einzuholen, die neutral agiert und für alle Wetterlagen in einem Team bestens gerüstet ist.

Moderatoren, die den Streit oder das Ärgernis im Team objektiv wahrnehmen, sind ausschlaggebend in einer Konfliktsituation. Wir begleiten Sie und Ihr Team durch solche schwierigen Phasen, indem wir u.a. unausgesprochene Konflikte ans Licht bringen, gemeinsam nach Lösungsansätzen suchen und Vereinbarungen treffen, die dem Team helfen, gemeinsam wieder an einem Strang zu ziehen.

Moderation von Change Management Workshops

Wie können wir Sie am besten durch Ihren Change Prozess begleiten? Wir bieten entsprechende Trainings an, um Change Manager auszubilden. Zusätzlich bieten wir kleinere Lösungen an, um Ihnen zwischendurch unter die Armen zu greifen. Hier ist eine kurze Auswahl solcher Möglichkeiten:

  • Stakeholder Analyse
  • Change Impact Analyse
  • Stakeholder Kick-Off Workshop
  • Stakeholder Interviews und Awareness Training
  • Executive Sponsorship Training
  • Widerstandsanalyse und einen entsprechenden Management Plan von diversen Stakeholdern
  • Planung und Moderation von Events und Interventionen
  • Lessons Learned für das Change- und Projektteam
  • Rollout von Maßnahmen, die für Nachhaltigkeit sorgen

Moderation und Durchführung von Zukunftskonferenzen und Zukunftswerkstätten

Forrest Gump sagte „Wenn du nicht weißt, wohin die Reise geht, wie kannst du wissen, wann du angekommen bist?“ Wohin geht die Reise für Ihr Team oder Ihre Abteilung? Wo möchten Sie in XX Jahren sein? Wie werden Sie unterwegs sein? Was ist Ihnen wichtig? Welche Werte werden den Weg dahin prägen? Wie werden Sie wissen, wann Sie angekommen sind? Anhand welcher Kriterien werden Sie den Zielzustand erkennen?

Wir haben eine Vielzahl an Methoden und Techniken, die Sie begleiten werden. Wir arbeiten kreativ, interaktiv und vorausschauend, um gemeinsam mit Ihnen die Zukunft zu gestalten.

Spezielle Workshops zum Thema Mentoring

Wissen- und Erfahrungsaustausch zwischen Mentoren und Mentees ist unbezahlbar für ein Unternehmen, da ein solches Programm wertschätzend, motivierend und inspirierend für beide Seiten ist.

Wir können Ihnen helfen, ein komplettes Mentoringprogramm auszurollen (vom Auswahlverfahren bis zum abschließenden Lessons Learned) oder Teilarbeit zu leisten, indem wir spezielle Events und Workshops konzipieren und moderieren. Hier sind ein paar Beispiele:

  • Auswahl von Mentees
  • Schulungen für die Mentoren (Was bedeutet es, ein Mentor zu sein? Coaching vs. Beratung? Rolle und Verantwortlichkeiten? ….)
  • Schulungen für die Mentees (Was darf ich fragen? Was ist ein No-Go? Wie bereite ich ein solches Gespräch vor? Wie lange dauert ein solches Programm? ….)
  • Kick-Off Veranstaltungen, um die Mentees und Mentoren zusammenzubringen
  • Kleine Häppchen für die Mentees zwischendurch, um konkrete Skills aufzubauen

Stress- und Selbstmanagement

Schenken Sie den Sicherheitsanweisungen der Flugbegleiter besondere Aufmerksamkeit, bevor das Flugzeug abhebt? Was sollen Sie bei Druckabfall tun, wenn die Sauerstoffmasken fallen? Was sollen Sie zuerst tun?

a) Kümmern Sie sich zuerst um die anderen und dann um sich?
b) Schützen Sie sich zuerst, bevor Sie sich um die anderen kümmern?
c) Oder bestellen Sie noch einen Bloody Mary beim Flugbegleiter?

Die Antwort lautet erst (b), dann (a) und dann (c). Schützen Sie zuerst sich und helfen Sie dann den anderen, die Hilfe benötigen.

Unsere maßgeschneiderten Stress- und Selbstmanagement Workshops bieten Ihnen die Werkzeuge und Methoden, die Sie benötigen, um sich Freiräume zu schaffen und klar zu fokussieren. Wir helfen Ihnen zu lernen, wie man seine Arbeit strukturiert, Prioritäten setzt, Nein sagt, bei Unklarheiten fokussiert bleibt und Ruhe bewahrt, wenn die Dinge außer Kontrolle geraten. Erst nach einer sorgfältigen Auftragsklärung werden wir einen Plan erstellen um Ihnen Instrumente zu vermitteln, die Ihnen helfen, eine Work-Life-Zufriedenheit zu erhalten, die Sie benötigen, um sich wieder glücklich, gesund und fokussiert zu fühlen.

Teambuilding-Events und besondere Anlässe

Je nach Team und Veranstaltungsziel halten wir unterschiedliche Konzepte und Eventideen für Teambuilding-Maßnahmen und -Übungen bereit. Zudem entwickeln wir mit Freude individuelle Formate und Lösungen – Ihren Anforderungen, dem Team und den Zielsetzungen entsprechend.

Teambuilding-Maßnahmen und Team-Übungen können auf unterschiedlichen Corporate- und Firmen-Events, als Teambuilding-Incentives oder Teambuilding-Events auf Tagungen, Workshops, Seminaren und Konferenzen für Ihr Unternehmen zum Einsatz kommen.

Unsere Planung und Durchführung wird Sie begeistern.

Virtuelle Teams

Zu diesem Thema möchten wir Ihnen unser Partner, Michael Tighe von virtual-teamwork.com, herzlich empfehlen.

Michael ist Experte im Bereich „Virtuelle Teams“ und „Führung virtueller Teams“ mit jahrelanger internationaler Erfahrung.

Mehr Informationen finden Sie hier:

Beispiele unserer Kernkompetenzen

Führungskräfteentwicklung

Lebenskunst berät Sie gern dabei, wie Sie für Ihre Führungskräfte individuelle und erfolgreiche Trainings und Coachings konzipieren und durchführen.  Wir erstellen für Sie bei Bedarf individuelle Coachingpläne sowie internationale Programme in Deutsch und Englisch. 

Positive Leadership

„Positive Führung“ (Positive Leadership) fußt auf der These, dass „zufriedene Menschen mehr leisten können als unzufriedene Menschen“, und ist ein aus der positiven Psychologie abgeleiteter Führungsstil. 

Change Management

Seit 35 Jahren werden Tools zum Projekt-Management auf dem Markt angeboten, werden Seminare und Fortbildungen zu dem Thema verkauft. Immer komplexere Tools werden entwickelt, die den Verantwortlichen helfen sollen, Zeit- und Budgetvorgaben einzuhalten. 

Resilienz

Der Begriff Resilienz umfasst alle Kräfte, die Menschen aktivieren, um das Leben in guten und schlechten Zeiten zu meistern. Es geht darum, die eigenen Fähigkeiten und individuellen Ressourcen, die JEDER bereits besitzt, bewusst wahrzunehmen und diese im Alltag stärker einzusetzen, sowie schwächeren, weniger beachteten Erfolgsfaktoren künftig mehr Beachtung zu schenken.

Interkulturelle Trainings

Interkulturelle Trainings fördern die Entwicklung einer kulturübergreifenden Kompetenz und richten sich beispielsweise an Personen, die beruflich im Ausland tätig werden oder in internationalen Teams, Organisationen oder Projekten mitarbeiten. 

Kreativitätstechniken

“Thinking outside the box”, also “ungewöhnlich” zu denken ist leichter gesagt als getan. Sich mental zu entspannen und auf das zu konzentrieren, was wir erreichen wollen, ist in unserer hektischen Welt, in der ständig das Telefon klingelt oder E-Mails auf uns einprasseln, eine echte Herausforderung. 

Präsentationstechniken

Erweitern Sie die Palette Ihrer Präsentations- und Rhetorikwerkzeuge, indem Sie

  • Inhalte sinnvoll organisieren
  • beim inhaltlichen Aufbau Ihrer Präsentation den roten Faden nicht aus den Augen verlieren

Feedback geben und annehmen

Konstruktives Feedback von Kollegen, Mitarbeitern, Vorgesetzten oder auch Kunden ist eigentlich ein Geschenk. Wir bekommen dadurch die Möglichkeit, uns von außen zu sehen und an Schwachstellen zu arbeiten. 

Gesunde Teams entwickeln und pflegen

Wahre Teamarbeit kommt in den meisten Unternehmen noch immer selten vor. Oft stolpern Teammitglieder unwissentlich über typische Fallstricke, die aus allzu menschlichem, deshalb nicht minder gefährlichem Fehlverhalten bestehen. Diese Fallstricke werden als „die fünf Krankheiten“ bezeichnet.