Organisationsentwicklung

  • Kontaktaufnahme und Anfrage

    Rufen Sie uns an oder verwenden Sie die Kontaktmöglichkeit auf unserer Website. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf. Gerne hören wir von Ihnen und finden heraus, wie wir Sie am besten unterstützen können.

  • Austaussch, Ziele verstehen

    Ihr Input ist für uns unerlässlich. Im ersten Gespräch stellen wir bereits einige Fragen um herauszufinden, was Ihnen wichtig ist und was die Schmerzpunkte sind. Was soll sich ändern? Was sollte anders sein? Welche Vision haben Sie für die Zukunft?

    Austaussch, Ziele verstehen

  • Konzeptentwicklung

    Basierend auf Ihren Zielen und ihren Bedarf stecken wir unsere Köpfe zusammen und entwickeln das Konzept, welches am besten zu Ihnen passt. Die Ausrichtung auf Sie ist entscheidend. Je nachdem, welchen Detaillierungsgrad Sie benötigen, werden wir unseren Vorschlag gestalten und sicherstellen, dass er Ihren Anforderungen entspricht. Wir haben bewährte Trainingsdesigns, Interventionen und Material, die wir in zahlreichen Organisationsentwicklungsmaßnahmen auf der ganzen Welt eingesetzt haben. Damit bemühen wir uns, die perfekte Übereinstimmung mit Ihren Bedürfnissen zu finden. Es ist unsere Leidenschaft, Trainings, Workshops und Veranstaltungen zu entwickeln, die das Herz berühren und das Gehirn aktivieren. Wir legen Wert auf Handouts und Schulungsunterlagen, die qualitativ hochwertig, kreativ und facettenreich sind.

    Je nach Inhalt und gewünschter Änderung, bieten wir eine Auswahl lizenzierter Werkzeuge  an, die auch in Ihre Veranstaltung integriert werden können. In solchen Fällen diskutieren wir mögliche Optionen und bieten Transparenz über Preise und Gebühren, die mit solchen Optionen verbunden sind.

  • ggf Interviews mit Teilnehmern

    Je nach gewünschter Änderung werden wir während der Vorbereitungsphase Interviews mit Teilnehmern führen. Dies wird beispielsweise in Vorbereitung zu Team-Workshops empfohlen, in denen es um Konflikte oder kollidierende Ziele geht. Wir sammeln vorab so viele Informationen wie möglich und möchten, dass jede Person weiß, dass ihre Meinung zählt und sie geschätzt und gehört wird.

    ggf Interviews mit Teilnehmern

  • Austausch und Feinkonzept

    Wir erstellen ein detailliertes Konzept für die jeweiligen Maßnahmen und eine passende Gegenprüfung zusammen. Strategie und Inhalt sind der Detailebene angepasst die Sie sich wünschen.

    Den Teilnehmern senden wir vor einer Veranstaltung nur eine grobe Agenda mit Zeitfenstern und allgemeinen Inhalten, da dies für mehr Flexibilität sorgt. Diese ist von großer Bedeutung, um adäquat auf Fragen zu reagieren und auch ungeplante Inhalte adressieren zu können.

  • Durchführung: Online

    Wir bieten eine große Auswahl unserer Schulungen online an und bezeichnen diese als “Blended Learning“.  In diesen virtuellen Trainingseinheiten mischen wir Online-Ansätze mit unseren traditionellen persönlichen Veranstaltungen. Etwa eine Woche vor der Veranstaltung, erhalten die Teilnehmer qualitativ hochwertiges Ausbildungsmaterial per Post. Neben Schulungsinhalten ermöglicht es ihnen, Notizen zu machen und Gedanken festzuhalten. Das hilft uns in den Schulungen den Einsatz von Powerpoint-Folien auf ein absolutes Minimum zu reduzieren. Wir bevorzugen live entwickelte Flipcharts wenn diese in Blended Learning-Sitzungen erstellt werden, so wie auch in unseren persönlichen Veranstaltungen. Blended Learning-Sitzungen sind so konzipiert, dass sie alle Lernpräferenzen erfüllen und unsere Lernenden mit einbeziehen und motivieren. Gerne senden wir Ihnen einen digitalen Katalog mit Details über unsere Angebote.

    Durchführung: Online

  • Durchführung: Präsenz

    Der Kern all unserer Trainingsdesign basiert auf beschleunigten Lernen und positive Psychologie.

    Accelerated Learning bzw. beschleunigtes Lernen sind Trainingsdesigns, die alle Lernpräferenzen berücksichtigen. Alle unsere Veranstaltungen sind interaktiv und beziehen die Teilnehmer mit ein. Es gibt kein Herumsitzen oder Konsumieren von Folien. Wir legen Wert darauf, Spaß zu haben und Menschen dort zu treffen, wo sie sich in ihrer Entwicklung befinden, und sie von dort abzuholen.

    Positive Psychologie ist bezogen auf die Prämisse „other people matter – andere Menschen sind wichtig“. Jede einzelne Person, mit der wir zusammenarbeiten, ist wertvoll und wird geschätzt. Niemand ist mehr oder weniger wichtig als jeder andere. Dieser Ansatz legt die Grundlage für psychologische Sicherheit und stellt sicher, dass jeder eine Stimme hat und seine Stimme gehört und geschätzt wird.

    Wenn wir zum Beispiel Konflikte in Teams adressieren, wissen wir, dass die Wurzeln der meisten Konflikte darin liegen, dass sich jemand nicht geschätzt, verstanden oder respektiert fühlt. Wir helfen Teams, Wertesysteme und -bedürfnisse angemessen zu diskutieren. Wir helfen Teams dabei, die Verletzungen der Vergangenheit zu heilen und gemeinsam als ein harmonisches Team voranzukommen.

    Jeder einzelne Trainer hat ihre/seine einzigartige Persönlichkeit und doch haben wir alle mindestens eines gemeinsam: Wir lieben was wir tun. Wir sind Trainer, Coaches und Redner, weil dieser Job unsere Berufung ist. Wir sind begeistert davon, Menschen und die Unternehmen in ihrem dynamischen Wachstum zu unterstützen.

    Wir sind alle dankbar für das Vertrauen, das unsere Kunden in uns setzen, und für die Chance, das zu tun, was wir gerne tun – ob virtuell oder persönlich von Angesicht zu Angesicht.

  • Nachgespräche und Reflexion

    Nach Schulungen, Workshops, Projektarbeiten usw. möchten wir Feedback von Ihnen einholen und herausfinden, ob weitere Unterstützung erforderlich ist. Wurden Ihre Bedürfnisse erfüllt? Was geling gut? Was können wir beim nächsten Mal besser machen? Haben Sie Fragen oder benötigen Sie Material oder Informationen von uns? Wir legen Wert auf offene und ehrliche Kommunikation und sind dankbar für das Feedback, das Sie uns geben.

    Nachgespräche und Reflexion

  • ggf Coaching/Lernbegleitung

    Abhängig von den durchgeführten Maßnahmen ist es oft hilfreich, den Teilnehmern eine Aufgabe zur Verfügung zu stellen, die sie dazu ermutigt, ihre Erkenntnisse oder die bereitgestellten Werkzeuge in ihrem täglichen Leben umzusetzen. Dies ist häufig der Fall, wenn beispielsweise eine Schulung oder ein Seminar aus mehreren Modulen besteht wie z. B. in einem Leadership Development Programm. Hier haben wir Handouts und Aufgaben, die helfen, das Gelernte zu verankern und den Transfer in das tägliche Leben zu begleiten.

  • Nachhaltige Veränderung

    Unsere oberste Priorität ist es, Veränderung positiv und nachhaltig umzusetzen. Das Material, die Modelle, Werkzeuge und Maßnahmen, die wir verwenden, sollen erfolgreich im Leben unserer Teilnehmer implementiert werden. Uns ist es wichtig, dass die Teilnehmer die Notwendigkeit erkennen, dass sie Verantwortung für die gewünschten Veränderungen in ihrem Leben übernehmen müssen, seien sie persönlicher oder beruflicher Natur.

    Es ist auch wichtig, dass sie verstehen, dass eine Lernkurve involviert ist. Es wird nicht alles sofort perfekt sein und es kann Rückschläge geben, doch je mehr sie versuchen Dinge umzusetzen, desto besser werden sie gelingen.

    Nachhaltige Veränderung

Beispiele Präsenz Lernen

Lebenskunst berät Sie gern dabei, wie Sie für Ihre Führungskräfte individuelle und erfolgreiche Trainings und Coachings konzipieren und durchführen.  Wir erstellen für Sie bei Bedarf individuelle Coachingpläne sowie internationale Programme in Deutsch und Englisch. 

„Positive Führung“ (Positive Leadership) fußt auf der These, dass „zufriedene Menschen mehr leisten können als unzufriedene Menschen“, und ist ein aus der positiven Psychologie abgeleiteter Führungsstil. 

Seit 35 Jahren werden Tools zum Projekt-Management auf dem Markt angeboten, werden Seminare und Fortbildungen zu dem Thema verkauft. Immer komplexere Tools werden entwickelt, die den Verantwortlichen helfen sollen, Zeit- und Budgetvorgaben einzuhalten. 

Der Begriff Resilienz umfasst alle Kräfte, die Menschen aktivieren, um das Leben in guten und schlechten Zeiten zu meistern. Es geht darum, die eigenen Fähigkeiten und individuellen Ressourcen, die JEDER bereits besitzt, bewusst wahrzunehmen und diese im Alltag stärker einzusetzen, sowie schwächeren, weniger beachteten Erfolgsfaktoren künftig mehr Beachtung zu schenken.

Interkulturelle Trainings fördern die Entwicklung einer kulturübergreifenden Kompetenz und richten sich beispielsweise an Personen, die beruflich im Ausland tätig werden oder in internationalen Teams, Organisationen oder Projekten mitarbeiten. 

“Thinking outside the box”, also “ungewöhnlich” zu denken ist leichter gesagt als getan. Sich mental zu entspannen und auf das zu konzentrieren, was wir erreichen wollen, ist in unserer hektischen Welt, in der ständig das Telefon klingelt oder E-Mails auf uns einprasseln, eine echte Herausforderung. 

Erweitern Sie die Palette Ihrer Präsentations- und Rhetorikwerkzeuge, indem Sie

  • Inhalte sinnvoll organisieren
  • beim inhaltlichen Aufbau Ihrer Präsentation den roten Faden nicht aus den Augen verlieren

Konstruktives Feedback von Kollegen, Mitarbeitern, Vorgesetzten oder auch Kunden ist eigentlich ein Geschenk. Wir bekommen dadurch die Möglichkeit, uns von außen zu sehen und an Schwachstellen zu arbeiten. 

Wahre Teamarbeit kommt in den meisten Unternehmen noch immer selten vor. Oft stolpern Teammitglieder unwissentlich über typische Fallstricke, die aus allzu menschlichem, deshalb nicht minder gefährlichem Fehlverhalten bestehen. Diese Fallstricke werden als „die fünf Krankheiten“ bezeichnet.

Konflikte sind nicht zwingend schlecht. Förderliche und konstruktive Konflikte gehören zu leistungsstarken Teams. Konflikte entstehen aus Meinungsverschiedenheiten zwischen Menschen. Genau diese Unterschiede machen diversifizierte Teams oft effektiver als Teams aus Menschen mit ähnlichen Erfahrungen.

Beispiele Blended Learning

In diesem Training lernen Sie die wichtigsten Tools kennen und entwickeln Strategien, wie Sie diese in Ihr Leben integrieren können.

Spätestens seit globalen Lockdowns aufgrund von Covid-19, ist Zeit- und Selbstmanagement wichtiger denn je. Das Arbeiten im Home Office, oder inzwischen teilweise auch wieder im Büro, die Fähigkeit Prioritäten zu setzen sowie auf das Wichtigste zu fokussieren, sind herausfordernd.

Dieses Training baut auf unserem Resilienz-Training auf und hilft den Teilnehmern, gesunde Bewältigungsstrategien für Stress und den Umgang mit Unsicherheit und unklaren Situationen zu entwickeln.

Das Insights Discovery Präferenz-Profil ist ein Instrument zur Persönlichkeitsentwicklung, das den Einzelnen darin unterstützt, sich auf ansprechende und positive Art besser kennen zu lernen.

Dieses Programm besteht aus einer Auswahl kürzerer Schulungsmodule, die Führungskompetenzen fördern. Wir stellen ein maßgeschneidertes Schulungspaket für Sie zusammen, das Ihren Anforderungen am besten entspricht.

Diese Schulung zeigt Ihnen, wie Sie diese Fehler vermeiden können, und bietet Ihnen die Werkzeuge und Techniken an, die Sie brauchen, um Ihre Projektziele erfolgreich und nachhaltig zu erreichen.

Mehrere unabhängige Studien zeigen, dass weltweit nur 3% der Präsentationen ihr Publikum tatsächlich inspirieren, eine klare Botschaft haben und einen Aufruf zum Handeln haben.

In vier Modulen können Sie die Möglichkeiten virtueller Zusammenarbeit erleben und die Ideen direkt ausprobieren.

Dieses Training baut auf der Schulung „Virtuelle Zusammenarbeit“ auf und bietet Ihnen viele Tipps und Tools, um als Führungskraft noch effektiver zu werden und die Leistung Ihres virtuellen Teams zu verbessern.

Dieses Training bietet Fähigkeiten und Techniken an, um Ihre Coaching-Toolbox aufzustocken und sich wohler zu fühlen, wenn Sie Coachingansätze anwenden.

Dieses Training hilft Ihnen, vier unterschiedliche Stile besser kennenzulernen und sie auszuprobieren.