Change Management
Internationalen Studien zufolge scheitert eine große Mehrheit der Projekte (verfehlt ihre Ziele, übersteigt das Budget und/oder verpasst ihre Fristen), weil Mitarbeiter nicht frühzeitig involviert sind, es unklare und unregelmäßige Kommunikation gibt und Führungskräfte während des Veränderungsprozesses weder aktiv noch sichtbar sind. Diese Schulung zeigt Ihnen, wie Sie diese Fehler vermeiden können, und bietet Ihnen die Werkzeuge und Techniken an, die Sie brauchen, um Ihre Projektziele erfolgreich und nachhaltig zu erreichen.
Dauer
2 Tage (4 Module á 4 Stunden)
Wir arbeiten gemeinsam mit Ihnen, um die Module zu planen und einen Zeitplan zu finden, der für Ihre Organisation am besten geeignet ist.
Inhalte
In diesen 2 Tagen lernen Sie:
- die einzelnen Stakeholder(gruppen) zu erkennen und deren Wichtigkeit einzuschätzen
- eine Change-Impact-Analyse durchzuführen
- zu sehen, in welcher Phase der Veränderung sich die Stakeholder befinden und wie Sie sie angemessen motivieren
- einzuschätzen, in welchem Maße eine Veränderungsbereitschaft in Ihrem Unternehmen vorliegt
- sich frühzeitig auf den Widerstand der Stakeholder vorzubereiten
- Ihre persönliche Resilienz und die der Mitarbeiter zu fördern, um gesünder durch Umbruchphasen zu kommen
- wie unerlässlich aktives und sichtbares „Executive Sponsoring“ ist
- wie Sie Ihre Hauptsponsoren zu einer Sponsoren-Koalition zusammenführen
- einen Projekt-/Change-Plan zu erstellen, der zur Veränderung einlädt
- einen effektiven Kommunikations- und Event-Plan zu erstellen und
- sich am Ende des Projektes nützliches/konstruktives Feedback einholen und es für die Zukunft nutzen