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Lebenskuns - GROW YOUR LIFE

Organisationsentwicklung
Präsenz Lernen

In unseren Trainings und Einsätzen legen wir mit einer Vielzahl an Techniken und Medien die Grundsteine dafür. Wir glauben, dass man am besten lernt, wenn aktiv teilgenommen wird und man selbst anpackt. Power Point Präsentationen und Herumsitzen führen blitzschnell zu Langeweile, Frust und so zu Verlust von Zeit und Geld.  Diese Ressourcen sind aber zu kostbar, um sie zu vergeuden, und die negativen Stimmungen sind sogar kontraproduktiv.

Wir sorgen für kreative, individuelle Ansätze, entspannte Lernatmosphäre und empathische, professionelle Auftritte, die das Gehirn anregen, die Motivation steigern und Lernblockaden aus dem Weg räumen. Wir legen auch Wert auf qualitativ hochwertige Lernmaterialien. Wir investieren gerne Zeit in die Gestaltung unserer Unterlagen und wissen, dass das Gehirn über mehrere Kanäle am besten lernt und didaktisch aufgebautes und ansprechendes Material Lernen bestmöglich unterstützt. Von den ersten Ideen über den Inhalt bis zum Media Design und ggf. gedrucktem Lernmaterial achten wir auf Qualität sowie Inhalte, die durchdacht sind, solide und alle Lernpräferenzen ansprechen. Wir erreichen dadurch nicht nur alle Lerntypen, sondern legen auch den Grundstein für erfolgreiches, nachhaltiges Lernen und den Lerntransfer am Arbeitsplatz.

Unser Trainer- und Berater-Team ist vielfältig, hoch professionell, kreativ, kundenorientiert und erfahren. Lassen Sie uns Sie überraschen!

Beispiele Präsenz Lernen

Führungskräfteentwicklung

Lebenskunst berät Sie gern dabei, wie Sie für Ihre Führungskräfte individuelle und erfolgreiche Trainings und Coachings konzipieren und durchführen.  Wir erstellen für Sie bei Bedarf individuelle Coachingpläne sowie internationale Programme in Deutsch und Englisch. 

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Positive Leadership

„Positive Führung“ (Positive Leadership) fußt auf der These, dass „zufriedene Menschen mehr leisten können als unzufriedene Menschen“, und ist ein aus der positiven Psychologie abgeleiteter Führungsstil. 

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Change Management

Seit 35 Jahren werden Tools zum Projekt-Management auf dem Markt angeboten, werden Seminare und Fortbildungen zu dem Thema verkauft. Immer komplexere Tools werden entwickelt, die den Verantwortlichen helfen sollen, Zeit- und Budgetvorgaben einzuhalten. 

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Resilienz

Der Begriff Resilienz umfasst alle Kräfte, die Menschen aktivieren, um das Leben in guten und schlechten Zeiten zu meistern. Es geht darum, die eigenen Fähigkeiten und individuellen Ressourcen, die JEDER bereits besitzt, bewusst wahrzunehmen und diese im Alltag stärker einzusetzen, sowie schwächeren, weniger beachteten Erfolgsfaktoren künftig mehr Beachtung zu schenken.

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Interkulturelle Trainings

Interkulturelle Trainings fördern die Entwicklung einer kulturübergreifenden Kompetenz und richten sich beispielsweise an Personen, die beruflich im Ausland tätig werden oder in internationalen Teams, Organisationen oder Projekten mitarbeiten. 

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Kreativitätstechniken

“Thinking outside the box”, also “ungewöhnlich” zu denken ist leichter gesagt als getan. Sich mental zu entspannen und auf das zu konzentrieren, was wir erreichen wollen, ist in unserer hektischen Welt, in der ständig das Telefon klingelt oder E-Mails auf uns einprasseln, eine echte Herausforderung. 

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Wirkungsvoller Präsentieren

Erweitern Sie die Palette Ihrer Präsentations- und Rhetorikwerkzeuge, indem Sie

  • Inhalte sinnvoll organisieren
  • beim inhaltlichen Aufbau Ihrer Präsentation den roten Faden nicht aus den Augen verlieren
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Feedback geben und annehmen

Konstruktives Feedback von Kollegen, Mitarbeitern, Vorgesetzten oder auch Kunden ist eigentlich ein Geschenk. Wir bekommen dadurch die Möglichkeit, uns von außen zu sehen und an Schwachstellen zu arbeiten. 

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Gesunde Teams entwickeln und pflegen

Wahre Teamarbeit kommt in den meisten Unternehmen noch immer selten vor. Oft stolpern Teammitglieder unwissentlich über typische Fallstricke, die aus allzu menschlichem, deshalb nicht minder gefährlichem Fehlverhalten bestehen. Diese Fallstricke werden als „die fünf Krankheiten“ bezeichnet.

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Konfliktmanagement

Konflikte sind nicht zwingend schlecht. Förderliche und konstruktive Konflikte gehören zu leistungsstarken Teams. Konflikte entstehen aus Meinungsverschiedenheiten zwischen Menschen. Genau diese Unterschiede machen diversifizierte Teams oft effektiver als Teams aus Menschen mit ähnlichen Erfahrungen.

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Beispiele unserer Workshops und Events

Lessons Learned

Aus Erfahrungen kann man lernen. Das gilt für das Leben ebenso wie für das Projektmanagement.

Ziel von Lessons Learned ist es daher, die Summe aller gezogenen Lehren und Erkenntnisse systematisch zu sammeln, zu bewerten und zu dokumentieren. Nur so kann sichergestellt werden, dass die „gesammelten“ Erfahrungen effektiv genutzt werden können.

Moderation in schwierigen Situationen

“Der erste Schritt in einem aufkommenden Konflikt:
Benennen Sie den pinken Elefanten im Raum!”

Manchmal kann es in der Teamarbeit oder in einem Projektteam kriseln oder krachen oder sogar eisig kalt sein. In solchen Fällen ist es dann sehr hilfreich, professionelle externe Hilfe einzuholen, die neutral agiert und für alle Wetterlagen in einem Team bestens gerüstet ist.

Moderatoren, die den Streit oder das Ärgernis im Team objektiv wahrnehmen, sind ausschlaggebend in einer Konfliktsituation. Wir begleiten Sie und Ihr Team durch solche schwierigen Phasen, indem wir u.a. unausgesprochene Konflikte ans Licht bringen, gemeinsam nach Lösungsansätzen suchen und Vereinbarungen treffen, die dem Team helfen, gemeinsam wieder an einem Strang zu ziehen.

Moderation von Change Management Workshops

Wie können wir Sie am besten durch Ihren Change Prozess begleiten? Wir bieten entsprechende Trainings an, um Change Manager auszubilden. Zusätzlich bieten wir kleinere Lösungen an, um Ihnen zwischendurch unter die Armen zu greifen. Hier ist eine kurze Auswahl solcher Möglichkeiten:

  • Stakeholder Analyse
  • Change Impact Analyse
  • Stakeholder Kick-Off Workshop
  • Stakeholder Interviews und Awareness Training
  • Executive Sponsorship Training
  • Widerstandsanalyse und einen entsprechenden Management Plan von diversen Stakeholdern
  • Planung und Moderation von Events und Interventionen
  • Lessons Learned für das Change- und Projektteam
  • Rollout von Maßnahmen, die für Nachhaltigkeit sorgen

Moderation und Durchführung von Zukunftskonferenzen und Zukunftswerkstätten

Forrest Gump sagte „Wenn du nicht weißt, wohin die Reise geht, wie kannst du wissen, wann du angekommen bist?“ Wohin geht die Reise für Ihr Team oder Ihre Abteilung? Wo möchten Sie in XX Jahren sein? Wie werden Sie unterwegs sein? Was ist Ihnen wichtig? Welche Werte werden den Weg dahin prägen? Wie werden Sie wissen, wann Sie angekommen sind? Anhand welcher Kriterien werden Sie den Zielzustand erkennen?

Wir haben eine Vielzahl an Methoden und Techniken, die Sie begleiten werden. Wir arbeiten kreativ, interaktiv und vorausschauend, um gemeinsam mit Ihnen die Zukunft zu gestalten.

Spezielle Workshops zum Thema Mentoring

Wissen- und Erfahrungsaustausch zwischen Mentoren und Mentees ist unbezahlbar für ein Unternehmen, da ein solches Programm wertschätzend, motivierend und inspirierend für beide Seiten ist.

Wir können Ihnen helfen, ein komplettes Mentoringprogramm auszurollen (vom Auswahlverfahren bis zum abschließenden Lessons Learned) oder Teilarbeit zu leisten, indem wir spezielle Events und Workshops konzipieren und moderieren. Hier sind ein paar Beispiele:

  • Auswahl von Mentees
  • Schulungen für die Mentoren (Was bedeutet es, ein Mentor zu sein? Coaching vs. Beratung? Rolle und Verantwortlichkeiten? ….)
  • Schulungen für die Mentees (Was darf ich fragen? Was ist ein No-Go? Wie bereite ich ein solches Gespräch vor? Wie lange dauert ein solches Programm? ….)
  • Kick-Off Veranstaltungen, um die Mentees und Mentoren zusammenzubringen
  • Kleine Häppchen für die Mentees zwischendurch, um konkrete Skills aufzubauen

Stress- und Selbstmanagement

Schenken Sie den Sicherheitsanweisungen der Flugbegleiter besondere Aufmerksamkeit, bevor das Flugzeug abhebt? Was sollen Sie bei Druckabfall tun, wenn die Sauerstoffmasken fallen? Was sollen Sie zuerst tun?

a) Kümmern Sie sich zuerst um die anderen und dann um sich?
b) Schützen Sie sich zuerst, bevor Sie sich um die anderen kümmern?
c) Oder bestellen Sie noch einen Bloody Mary beim Flugbegleiter?

Die Antwort lautet erst (b), dann (a) und dann (c). Schützen Sie zuerst sich und helfen Sie dann den anderen, die Hilfe benötigen.

Unsere maßgeschneiderten Stress- und Selbstmanagement Workshops bieten Ihnen die Werkzeuge und Methoden, die Sie benötigen, um sich Freiräume zu schaffen und klar zu fokussieren. Wir helfen Ihnen zu lernen, wie man seine Arbeit strukturiert, Prioritäten setzt, Nein sagt, bei Unklarheiten fokussiert bleibt und Ruhe bewahrt, wenn die Dinge außer Kontrolle geraten. Erst nach einer sorgfältigen Auftragsklärung werden wir einen Plan erstellen um Ihnen Instrumente zu vermitteln, die Ihnen helfen, eine Work-Life-Zufriedenheit zu erhalten, die Sie benötigen, um sich wieder glücklich, gesund und fokussiert zu fühlen.

Teambuilding-Events und besondere Anlässe

Je nach Team und Veranstaltungsziel halten wir unterschiedliche Konzepte und Eventideen für Teambuilding-Maßnahmen und -Übungen bereit. Zudem entwickeln wir mit Freude individuelle Formate und Lösungen – Ihren Anforderungen, dem Team und den Zielsetzungen entsprechend.

Teambuilding-Maßnahmen und Team-Übungen können auf unterschiedlichen Corporate- und Firmen-Events, als Teambuilding-Incentives oder Teambuilding-Events auf Tagungen, Workshops, Seminaren und Konferenzen für Ihr Unternehmen zum Einsatz kommen.

Unsere Planung und Durchführung wird Sie begeistern.

Fragen Sie uns nach einem Angebot!

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Kontakt

Lebenskunst
Whitney Breer

Overather Str. 37a
51766 Engelskirchen

Telefon +49 2263 965 4477
welcome@GoLebenskunst.de

Key Note Speaking

  • Frischer Wind für Ihre Events: unterhaltsam, inspirierend und motivierend.

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