Coaching / Shadowing

einer virtuellen Teambesprechung

Zielgruppe

  • Virtuelle interkulturelle Teams oder Abteilungen inkl. ihrer Führungskräfte

Programmformat

  • Ein externer virtueller Führungsberater wählt sich in eine der virtuellen Teambesprechungen ein, um zuzuhören und zu beobachten, wie die Teammitglieder miteinander interagieren. Anschließend gibt der Beobachter entweder der Teamleitung oder dem gesamten Team Feedback. Auf Wunsch wird hieran anknüpfend dann ein Coaching- oder Entwicklungsplan erstellt.

Vorteile

Sie werden…

  • dafür sensibilisiert, was gut läuft und was verbessert werden kann
  • Feedback eines externen Führungsberaters gegen den Benchmark multinationaler Kunden erhalten
  • sofort die Ergebnisse Ihrer virtuellen Teambesprechungen verbessern
  • herausfinden was erforderlich ist, um ein leistungsstarkes virtuelles Team zu werden (wenn Sie es nicht bereits sind)
  • Ziele setzen und konkrete Maßnahmen ergreifen, um die Effizienz virtueller Teambesprechungen zu erhöhen